DEVO Karwacki Jerzy z siedzibą w Łomży, ul. Meblowa 29, 18-400 Łomża Informuje, że zawarł umowę nr POPW.01.02.00-20-0028/19-00 na realizację projektu pn. „Przygotowanie firmy DEVO do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją przedsiębiorstwa”

realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020, osi priorytetowej I: Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, Działania 1.2.Internacjonalizacja MŚP, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Opis projektu:

Doradca zewnętrzny (OEG) w całości zrealizował nowy MBI, w oparciu o konsultacje z firmą DEVO. Prace zrealizowano za pomocą ankiety autodiagnozy, desk research, burzy mózgów, wywiadów pogłębionych. W ramach prac odbywały się, liczne telekonferencje, rozmowy telefoniczne i mailowe.

PRODUKTY PRZEZNACZONE DO INTERNACJONALIZACJI:

Grupa produktowa meble łazienkowe

RYNKI DOCELOWE:

Szwajcaria, Włochy

ZADANIA:

• Opracowanie MBI
• Opracowanie kampanii promocyjnej
• Projekt stron www (landing page)
• Tłumaczenia
• Projekt i druk katalogów
• Filmy reklamowe – wytworzenie materiałów promocyjnych
• Usługi doradcze 7 opracowania – badania rynku x 1 oraz selekcja i dobór kontrahentów x 6
• Udział w targach 2 szt.
• Udział w dwóch indywidualnych misjach gospodarczych

DEVO Karwacki Jerzy z siedzibą w Łomży, ul. Meblowa 29, 18-400 Łomża Informuje, że zawarł umowę nr POPW.01.04.00-20-0001/19-00 na realizację projektu pn. „Wzrost konkurencyjności firmy DEVO poprzez wdrożenie strategii wzorniczej”

realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020, osi priorytetowej I: Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, Działania 1.4. Wzór na konkurencję II etap, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Opis projektu:

Realizacja niniejszego projektu polega na wdrożeniu kluczowych dla dalszego rozwoju firmy DEVO rekomendacji wzorniczych z opracowanej w ramach Etapu I dz. 1.4. POPW strategii wzorniczej (SW). Do wdrożenia wybrano kompleksowy zakres rekomendacji, w wyniku czego firma wdroży na rynek innowację produktową oraz uzyska założone cele projektu. Projekt rozpocznie się w maju 2019r. procedurami wyboru wykonawców usług projektowych oraz dostawców maszyn.

Zaplanowane do realizacji w ramach wniosku działania o charakterze projektowym, doradczym i inwestycyjnym powiązane są z następującymi rekomendacjami wzorniczymi:

1.Uzupełnienie kompetencji zespołu realizującego proces rozwoju nowego produktu.
2.Budowa świadomości wśród pracowników w zakresie wykorzystania wzornictwa.
3. Wykorzystanie potencjału projektantów wzornictwa przemysłowego.
4. Opracowanie ulepszeń funkcjonalnych do obecnych i nowych produktów – przeprojektowanie wybranych obecnych kolekcji.
5. Poszerzenie oferty o nowe style.
6.Podniesienie jakości i efektywności procesów produkcyjnych.
7.Dostosowanie parku maszynowego do produkowanego asortymentu.
8. Podniesienie efektywności procesów projektowych, przygotowania produkcji i komunikacji z klientami.
9.Odzwierciedlenie wartości “dla smakosza” w materiałach marketingowych.
10. Rozwinięcie segmentacji oraz analizy preferencji i potrzeb klientów.
11. Wzmocnienie kanałów sprzedaży.
12. Poprawa jakości wzorniczej materiałów promocyjnych.

DEVO Karwacki Jerzy z siedzibą w Łomży, ul. Meblowa 29, 18-400 Łomża Informuje, że zawarł umowę nr POPW.01.04.00-20-0012/17-00 na realizację projektu pn. „Wzrost konkurencyjności firmy DEVO poprzez wdrożenie strategii wzorniczej”

realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020, osi priorytetowej I: Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, Działania 1.4. Wzór na konkurencję I etap, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Opis projektu:

Usługi zrealizowane przez wybranego Wykonawcę objęły:
1. Przeprowadzenie audytu wzorniczego firmy DEVO polegającego na analizie działalności pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, które objęły m.in.:
a) analizę wzorniczą firmy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych;
b) analizę potrzeb wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem;
c) analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego wnioskodawcy.
2. Opracowanie strategii wzorniczej w postaci raportu z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierającego co najmniej następujące elementy:
a) ogólną charakterystykę przedsiębiorcy wnioskodawcy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej,
b) ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy wnioskodawcy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów,
c) opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy,
d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie,
e) zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy (dotyczących zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie),
f) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy,
g) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla przedsiębiorstwa wnioskodawcy.